top of page

Organizācijas gatavība X stundai
Vai jūsu organizācija ir gatava X stundai – neparedzētām situācijām, kas var mainīt spēles noteikumus? Straujas pārmaiņas, ārējie...


Pārmaiņu vadības indekss 2024 - pētījuma rezultāti "Vadītāji optimistiski par pārmaiņu un krīžu vadīšanas praksi savās organizācijās"
Kā liecina Pārmaiņu vadības indeksa pētījuma rezultāti, 64% respondentu atzinuši, ka pagājušā gadā viņu organizācijās pārmaiņu mērķi ir...

Neskaidrība par Rail Baltica finansējumu un savienojuma izbūvi ar Rīgu ir atzīta par 2024. gada nozīmīgāko krīzes situāciju Latvijā
Ojārs Stūre, krīžu vadības treneris un konsultants Par aizvadītā gada nozīmīgāko krīzi organizāciju vadībā ir atzīta situācija saistībā...

Piedalies pētījumā PĀRMAIŅU VADĪBAS INDEKSS 2024!
Vadiparmainas.lv komanda ir pārliecināta, ka pārmaiņu laikā liela nozīme ir stabilām un nemainīgām vērtībām. Tieši tāpēc jau trešo gadu,...

Vai vasara ir tavā komforta zonā?
Kāpēc komforta zona ir tik svarīga Anita Gaile | Pārmaiņu arhitekte Vasara ir pārmaiņu laiks, kad pārslēgt darbošanās ātrumu un...

X stunda un darbības nepārtrauktība
Ojārs Stūre, krīžu vadības treneris un konsultants Kad runa ir par gatavību dažādām krīzes situācijām, viena no tēmām, kas arvien vairāk...

Organizācijas kultūra un pārmaiņas
Jānis Gredzens Pārmaiņu un personālvadības konsultants Kādā populārā latviešu filmā viens kārtīgs latviešu vīrs reiz izteicās, ka kultūra...


Jūs jautājāt, mēs atbildam
2024. gada 14. februārī notika Pārmaiņu vadības indeksa prezentācija. Tās dalībniekiem bija iespēja pajautāt sev interesējošus...


Latvijā teju pusē organizāciju pārmaiņas vada pēc sajūtas
Pārmaiņu vadības indeksa 2023 rezultāti liecina, ka Latvijā organizācijās pārmaiņas plāno tikai 32%, mērķtiecīgai komunikācijai ar...

Valsts policijas nepietiekamā reakcija uz draudiem, kas vēlāk noveda pie sievietesslepkavības Jēkabpilī, ir atzīta par 2023. gada nozīmīgāko krīzes situāciju Latvijā.
Ojārs Stūre Krīžu vadības treneris un konsultants Par aizvadītā gada nozīmīgāko krīzes situāciju organizāciju vadībā tiek uzskatīta Vals...

Nākotnes paredzēšana ar scenāriju metodi
Anita Gaile, PhD, Pārmaiņu arhitekte Pagājušājā gadā es piedalījos Masschussets Institute of Technology mācībās, kurās profesors Lawrence...

Piedalies pētījumā Pārmaiņu vadības Indekss 2023!
Lai kāpinātu organizāciju kapacitāti veiksmīgi vadīt pārmaiņas, platformas vadiparmainas.lv eksperti uzsāk ikgadējo pētījumu par pārmaiņu...

Par atomstacijām, krīzēm, un ko no tām mācīties
Ojārs Stūre Krīžu vadības treneris un konsultants Jau iepriekš šeit rakstīju par to, kā krīžu situācijas var apdraudēt organizācijas,...


Vai viens izmērs der visiem? Jeb, cik dažāda tomēr var būt pārmaiņu komunikācija!
Autore: Ieva Zaumane, Pārrmaiņu komunikācijas stratēģe Itin bieži lasām un dzirdām jēdzienu “pārmaiņu komunikācija”. Tā vispārējais...

Krīžu veidi, jeb kas iztrūkst tavos krīžu gatavības plānos?
Ojārs Stūre Krīžu vadības treneris un konsultants Viens no veidiem, kā labāk izprast un pārvaldīt kādu fenomenu, ir aplūkot tā dažādās...

Kā digitalizēt organizāciju un ko sagaidīt, kad tas būs noticis
Anita Gaile, PhD, Pārmaiņu vadības konsultante Digitālā transformācija ir organizācijas pārmaiņas, kuras rada un veido plašs digitālo...

Digitālā transformācija un pārmaiņu vadīšana Latvijā (2. daļa)
Lilita Beķere (SIA “Numeri”, Valdes locekle), Jānis Gredzens (SIA “Spring Valley” Valdes loceklis) Pamatojoties uz Statista.com 2020....

Digitālā transformācija un pārmaiņu vadīšana (1. daļa)
Jānis Gredzens (SIA “Spring Valley” Valdes loceklis), Lilita Beķere (SIA “Numeri”, Valdes locekle) Kopš 2021. gada pārmaiņas...

Veiksmīgas pārmaiņu vadības centrā ir cilvēks
Ieva Zaumane, Pārmaiņu komunikācijas stratēģe Pārmaiņu vadība ir cilvēku vešana no esošā uz nākotnes stāvokli. Nereti uzņēmumos ļoti...

Krīžu tops kā vadītāju satraukuma barometrs
Ojārs Stūre, Krīžu vadības treneris un konsultants Jaunā gada pašā sākumā, kā ierasts, veicām aptauju, lai izveidotu iepriekšējā, 2022....
bottom of page